Производители

В один из дней в далеком 1895 году на уютной улочке немецкого Бремена внезапно стало очень людно. Любопытные прохожие останавливались в надежде увидеть, что же так увлекло всех вокруг. Вскоре выяснилось, что предметом всеобщего интереса стал новый специализированный кофейный магазин, открытый 26-летним Йоханом Якобсом. А поскольку в те времена ценителей этого изысканного напитка было немало, магазин сразу привлек внимание местных жителей, знавших толк в кофе.
Спустя почти сто лет с момента рождения, в 1994 году, марка Jacobs появилась в России. В настоящее время портфель марки представлен в различных сегментах кофе: молотый и в зернах, кофе растворимый сублимированный, декофеинизированный.  
В сегменте растворимого сублимированного кофе  Jacobs Monarch занимает первое место.
В благородной теплоте тщательно обжаренных зерен скрывается секрет подлинной крепости и притягательного аромата кофе Jacobs Monarch.
Заварите чашку кофе Jacobs Monarch, и вы сразу почувствуете, как его уникальный притягательный аромат окружит вас и создаст особую атмосферу для теплого общения с вашими близкими. Так рождается неповторимая атмосфера Аромагии кофе Jacobs Monarch.

J7 — это соки и нектары с богатой линейкой вкусов. Первый пакет натурального сока J-7 был произведен компанией "Вимм-Билль-Данн" на Лианозовском молочном комбинате в 1994 году. Именно с него началась история пакетированных соков в России: J7 стал первым брендом, который предложил российским покупателям вкусный сок высокого качества в удобной упаковке.
Первоначально серия состояла из семи вкусов, что и послужило основанием для названия бренда - J-7 (Seven Juices - семь соков). J-7 стал первым отечественным соком в удобной картонной упаковке, которая позволяет продукту долго храниться без использования консервантов.
Сегодня J-7 отличает широчайший ассортимент соков и сокосодержащих напитков. Продуктовая линейка бренда включает в себя натуральные 100% соки, нектары, инновационные обогащенные напитки, сокосодержащие напитки с кусочками фруктов.

Hortex - Oдин из крупнейших мировых производителей замороженных овощей и фруктов. Бренду Hortex дали имя два латинских слова – "hortus", то есть "сад, огород", и "export" - экспорт.

Сразу после освобождения от немецкой оккупации, в 1944 году в Польше создается Хозяйственное Главное Управление Кооперативов Садоводов и Огородников Республики Польши, которое в 1949г. было преобразовано в Главное Управление Кооперативов Садоводов и Огородников (ГУКСО).

Благодаря динамичному развитию сельского хозяйства и садоводства в послевоенной Польше увеличивается экспорт сельскохозяйственных продуктов.

Продукты Hortex – многократные победители различных конкурсов как в Польше, так и за ее границами. Среди наиболее престижных наград, которых они удостоены, – двукратное, в 2001 и 2003 годах, присвоение Российской торгово-промышленной палатой звания "Товар года". Также в 2004, 2005, 2006, 2007 и в 2009 годах, независимый экспертный совет российского отделения компании Superbrands International включал марку Hortex в число брэндов-лидеров страны, которые имеют наивысшие объемы продаж и показатели узнаваемости в своих сегментах рынка.

Пивоварня Holsten AG является дочерним предприятием пивоварни Карлсберг. Пивоварня Holsten была основана в 1879 г. в гольштинском городе Альтона (Эльба). В современном Гамбурге, в части Алтона-Норд на Гольштинштрассе находятся руководящий офис компании и крупнейший пивоваренный завод.
Примерно через год после основания 24 мая 1879 г была заложена в котел первая партия пивного сусла. Первая дегустация пива Holsten была произведена 6 мая 1880 г. Уже тогда на этикетке использовалось изображение рыцаря на коне –логотип марки Holsten. Примерно 25 лет пиво Holsten сбывалось только на местном рынке (Альтона и Гамбург) и быстро стало ведущей маркой пива в округе Гамбург. Уже в 1881 г. Holsten начинает заниматься экспортом и основывает в 1903 г. в Вансворде, недалеко от Лондона предприятие «The Holsten Brewery Ltd».
В последующие годы Holsten продолжает укреплять свои позиции на местном рынке и увеличивает экспансию на региональном уровне за счет приобретения других пивоваренных заводов: в 1909 году пивоваренный завод A. Janssen Wwe, в 1914 году объединение пивоварен с экспортируемым брендом “Bergedorf Beer”, после Первой мировой войны пивоваренный завод «Brauerei Germania» в Вандсбеке, пивоварня «Steinbek» (1918), и частная пивоварня в Айльбеке (1920). В1922 г. были также присоединены в Ноймюнстере пивоварня Д.Х. Хинсельманна и в 1923 – пивоварня Boës & Berghoff, в 1924 – пивоварня «Kieler Schloß-Schifferer».
Во время Второй мировой все три пивоваренных завода в Гамбурге, Ноймюнстере и Киле были в значительной мере разрушены, а после войны в рамках основательной модернизации снова отстроены. В 1952 Holsten в качестве инновации выпустил пиво в жестяной банке. В 1954 Holsten приобрел контрольный пакет акций пивоваренного завода «Bremer Germania-Brauerei C. Dressler» и был, таким образом, представлен не только в регионах Гамбурга и Шлезвиг-Гольштейн, но так же в Нижней Саксонии и Бремене.
В послевоенные годы возникли и до наших дней употребляемые не только в Гамбурге пивбарные поговорки: „Holsten Edel heißt mein Mädel“ (Пиво Holsten – моя любимая девушка), „Holsten knallt am dollsten“ (Holsten охмеляет нежнее всех) и „Holsten Edel knallt in’ Schädel“ (Пиво Holsten ударяет по мозгам) – признак тесной связи потребителя с главным продуктом пивоваренной компании. Кроме того термин «»Hopihalido» (по первым слогам немецких слов «Holsten Pilsener Halbe-Liter-Dose – Пиво Holsten в поллитровой банке») благодаря песне „Dosenbier macht schlau“ (Пиво в банке для смекалки) и нелегальному королю лото Карлу становится крылатым выражением.
Приобретения последних лет подчеркивают попытку удержать независимые позиции на внутреннем и внешнем рынке в условиях тотальной конкуренции. Кроме того компании не всегда сопутствует удача – руководство частично само создает конкуренцию своей марке приобретением уже раскрученных премиум-брендов. Так же, на совете акционеров было, несмотря на предупреждение о введении закона об одноразовой таре (жестяная банка и ПЭТ-тара-2003 г.), принято решение увеличить выпуск продукции в такой упаковке. Эта стратегия предприятия является убыточной. С 2004 г. пивоваренная компания Holsten становится дочерним предприятием компании Карлсберг. Это произошло сразу после того, как пивоварня «Bitburger» выкупила долю «Licher Privatbrauerei» и пивоварню «König». Руководителем компании становится Вольфганг Бургард, который уже был руководителем Дортмундской пивоварни. Кроме того в 2005 году распроданы оставшиеся в свободном обращении акции Holsten. В 2005 году пивоварня Holsten AG вливается в «Getränkefachgroßhandel Göttsche» в Гамбурге.
D 2006 году была продана Landskorn-Braurei. В 2009 году Holsten продает Frankfurter Brauhaus GmbH пивоварню в Брауншвейге на Оттингере, включая все права на торговую марку “Feldschlößchen“. После этого за Holstenом остаются только два округа в Германии (Гамбург и Любц), и призводится семь марок пива Holsten, Карлсберг, Астра, Дукштейн, Любцер, Моравия и Люнебургер (Holsten, Carlsberg, Astra, Duckstein, Lübzer, Moravia und Lüneburger).

Пиво Hoegaarden («Хугарден») – очень древняя марка.Сорт пива произошёл из округа Хугарден во Фландрии. Впервые Хугарден был сварен в пивоварне при монастыре в 1445 году.

Во время Второй мировой войны пивоварение Бельгии пострадало от немецких грабежей, и последняя пивоварня в деревне закрылась в 1957 году.

В 1966 году Питер Целис возродил пшеничное пивоварение в Хугардене, открыв пивоварню Brouwerij Celis («Пивоварня Целис»). Впоследствии пивоварня была переименована в Brouwerij De Kluis («Монастырская»), а в 1989 Целис продал её компании Interbrew («Интербрю»).

В 2005 году Россия стала первой страной, где началось лицензионное производство знаменитого пива, входящего в портфель брендов компании «Анхойзер-Буш ИнБев», пивоваренной компании № 1 в мире.

Пиво Hoegaarden – светлое и приготовлено с добавлением пряностей. О! Запах пряностей, запахи далеких государств и сказочных приключений! Бельгия, пронизанная ветрами и туманами Атлантики! Вначале в Hoegaarden ароматизировали своё пиво кориандром, чуток позже добавили апельсинные корочки и получили то, что нужно – прелестное очень ощутимое и такое невесомое пиво.
С течением времени выяснилось, придающий напитку волшебства цитрусовый запах вероятен только в одном случае – если при изготовлении пива была применена цедра апельсинов только сорта  кюрасао. Умопомрачительно, но что-то такое эти плоды впитывают на своей известной родине, что превращает бокал Hoegaarden в солнечный пламень. Да, и ещё одно. Пиво Hoegaarden принято пить только очень прохладным. Заметьте, не охлаждённым, а именно прохладным – 2–3 градуса по шкале Цельсия. В таком виде оно незабвенно. «Хугарден» по этой причине по другому как прохладным солнцем и не называют.
Было бы умопомрачительно, если бы в России, договариваясь с компанией InBev о покупке лицензии на право создавать принадлежащий ей бренд, тормознули на чём-нибудь наименее экзотичном и более классическом. Нет, всех потрясла непрозрачная томность ледяного «Хугарден». Да и его уникальная тара, которой в компании InBev присваивают такое огромное значение, показалась смешной. Никого не испугало даже то, что бутылка специальной формы и тёмного стекла допустима только в объёме 0,33 литра.

Ну что ж, напёрстками так напёрстками, философски решили русские пивные гурманы и быстренько оценили новинку. На данный момент многие грезят приобрести уже не только само пиво Hoegaarden, но и пивной бокал Hoegaarden. Нельзя сказать, что в России просто ведутся на рекламу, но внешний антураж пивных брендов InBev вправду увлекает. Что до параметров самого пива, то в отечественном выполнении смогли совершенно повторить оригинал: алкоголь 4,6%, плотность 11,7%.

Компания «Максимум Подарков» производит чай в подарочной упаковке под торговой маркой «HILLTOP» в сегменте «доступный премиум». Перевод названия «HILLTOP» означает «вершина холма» (от слов «hill» и «top»). Коллекции «HILLTOP» - это высококачественные ароматизированные, черные и зеленые листовые чаи из Цейлона, Индии и Китая в изысканных подарочных деревянных и жестяных шкатулках, керамических чайницах, которые являются отличным подарком на все случаи жизни! Каждая новая коллекция «HILLTOP» исключительна, так как оформляется авторски талантливыми художниками-иллюстраторами.

В 1986 году в штате Вермонт появилась новая компания по изготовлению сиропа – Highland Sugarworks.  Помимо самостоятельного сбора кленового сока,  Highland Sugarworks закупает сырье у других фермеров Новой Англии. Такая организация работы помогает развивать сельское хозяйство и обеспечивать необходимые объемы производства, делая кленовый сироп более доступным для покупателя, а постоянная конкуренция между семейными фермами способствует тому, что качество натурального сиропа всегда остается отменным. Штат Вермонт является общепринятым самым лучшим местом заготовки природного сиропа – за подлинностью продукта строго следит специальная государственная комиссия.

История Heineken началась 16 декабря 1863 г., когда 22-летний Жерар Адриан Хайнекен купил пивоварню "Стог сена" в центре Амстердама. В то время это была самая крупная из 69 пивоварен в окрестностях города.

Жерар Адриан с самого начала установил новые стандарты. Когда решил перейти с голландского сорта пива, называвшегося "рабочее пиво", на новое, баварское "пиво джентльменов". В итоге продажи значительно выросли, что повлекло за собой проблемы с дистрибьюцией. Поэтому в 1867 г. была построена новая пивоварня на окраине Амстердама. А в 1873 году стартовало новое предприятие - "Heineken's Bierbrouwerij Maatschappij N.V.". В том же году пивоваренные мощности решено было увеличить снова: вторая пивоварня Heineken была выстроена в Роттердаме.

В 1869 он назначил немца Вильгельма Фельтмана главным пивоваром, а сам занялся поисками качественного сырья. В своей лаборатории, уникальной для пивоварен того времени, Жерар Адриан постоянно контролировал качество сырья и готовой продукции. В 1886 ученик Луи Пастера д-р Элион получил от компании задание вывести знаменитый ныне сорт дрожжей "Heineken А". Эти дрожжи поныне являются уникальной и важнейшей составной частью, придающей пиву Heineken особый вкус. Дрожжи "Heineken А" - единственный ингредиент, который не может быть воспроизведен или куплен другими производителями пива.

Верщиной деятельности Жерара Адриана была почетная золотая медаль, которой пивоварня была удостоена на Всемирной парижской выставке 1889 года.

Когда Жерар Адриан умер в 1893 г., его пивоварня уже была одной из крупнейших в Нидерландах, с объемами продаж около 200,000 гектолитров в год (обычная пивоварня продавала в то время около 3,000 гектолитров).

К концу прошлого столетия конкуренция значительно выросла, но успешная деятельность Heineken объяснялась, во-первых, традиционно прочной связью компании с клиентами, а во-вторых, большими финансовыми ресурсами. После долгих размышлений было решено для дальнейшего укрепления позиций несколько снизить цену пива и осуществить значительные инвестиции в сектор HORECA (hotels, restaurants, cafes).

Генри Пьер, изучавший химию, поставил перед собою цель усовершенствовать искусство пивоварения. Он потратил много сил, времени и денег на исследования в этой области. Другой его особенностью была забота о своих сотрудниках. Он первый в Нидерландах основал пенсионный фонд для рабочих пивоварни, в которых он видел прежде всего людей. Будучи уверен, что уважение к личности отражается на мотивации, он очень заботился о благосостоянии и условиях труда персонала. За это он получил даже прозвище "красный пивовар", что в те времена отнюдь не звучало как комплимент.

Конечно, годы второй мировой войны означали застой для Heineken. Однако еще тогда руководство Heineken начало задумываться о послевоенном будущем компании. Было решено, что компании Heineken необходимо развивать экспортную деятельность и далее укреплять свои позиции в секторе магазинных продаж, поскольку в барно-ресторанном секторе перспективы не выглядели радужными из-за угрозы законодательных ограничений и изменений в отношении к закупкам пива со стороны покупателей.

Предположение о том, что продажи Heineken в розничной торговле вырастут, было подтверждено Альфредом Хайнекеном. А.Г. Хайнекен пришел в компанию в 1942 году. С 1951 по 1964 г. он был членом наблюдательного совета. С 1964 по 1969 г. он был членом исполнительного совета директоров и его председателем с 1971 по 1989 г. Затем, достигнув пенсионного возраста в 1995 г., он являлся председателем и делегированным членом наблюдательного совета Heineken N.V.

В конце 1940-х гг. А. Хайнекен провел несколько лет в США, где изучал продажи пива. Он познакомился с системой супермаркетов в США и увидел, какое влияние имеет реклама. После возвращения в Голландию А. Хайнекен собственноручно прибил на дверь своего офиса табличку "Отдел рекламы".

Послевоенный спад на европейском рынке пива стимулировал развитие экспорта за пределы Европы. Однако было недостаточно варить хорошее пиво: его нужно было хорошо продавать. В 1951 г. был основан отдел продаж. Таким образом, еще в 1950-х компания Heineken перешла от ориентации на производство к ориентации на рынок. И это означало новый успех.

Ряд изменений на рынке пива в 1960-х (активизация в Нидерландах сильных конкурентов из-за рубежа) привел к необходимости принять ответные меры: в 1968 г. Heineken слился с Amstel - второй крупнейшей пивной компанией Нидерландов. Это в конце концов оказалось очень удачным решением, поскольку в итоге конкуренция иностранных пивоварен была значительно снижена.

Однако не был забыт и экспорт. В течение 1950-х объемы вывозимого за рубеж пива значительно выросли (205,000 гектолитров в 1950-51 гг.; через три года объемы почти удвоились). Две пивоварни - в Роттердаме и Амстердаме - не могли уже производить соответственно спросу. Но возник вопрос: не был ли успех экспорта лишь кратковременным явлением, и стоило ли тогда расширять производство?

В конце концов было принято решение построить еще одну пивоварню на юге Нидерландов. Производство там началось в 1958 г. В начале 1960-х на время показалось, что пессимисты были правы, предсказывая падение экспорта: в результате ограничений на импорт в западноафриканских странах было зафиксировано уменьшение поставок в этот регион. Однако уже через несколько лет картина вновь изменилась в благоприятную сторону за счет роста экспорта в США, Францию и Швецию.

В 1950-х-1960-х Heineken концентрировался на тех рынках, где можно было относительно легко достичь успеха. Сложные рынки Европы временно были оставлены в стороне. Только в 1970-х и 1980-х, после того как были охвачены "легкие" рынки, Heineken обратился к Европе, следствием чего стал ряд приобретений и долевое участие в пивоварнях многих стран.

Благодаря своему стремлению далее укреплять международные позиции марки Heineken разработал схему освоения новых рынков, используя экспорт, лицензирование и долевое участие.

Позиция Heineken в США - также один из примеров гибкого поведения на рынке. С точки зрения позиционирования марки ключевую роль играет европейское наследие Heineken. По этой причине Heineken никогда не производился в США, а всегда экспортировался из Голландии.

Когда Альфред Хайнекен был председателем совета директоров, было принято решение построить пивоварню в Зутервауде, на полпути между Роттердамом и Амстердамом. Этот пивзавод, самый современный в Европе, начал производство в 1975 г. В настоящее время мощность пивоварни составляет 8 млн гектолитров в год. В 1996 началось расширение производственных мощностей, главным образом благодаря росту экспорта. Здесь варится пиво и для внутреннего рынка.

Прежние пивоварни в Амстердаме и Роттердаме были закрыты соответственно в 1988 и 1970-х. Амстердамское здание преобразовано в музей Heineken, а в Роттердаме до июня 1997 г. располагается департамент транспорта Heineken Export.

Три поколения семьи Heineken стремились улучшать искусство пивоварения и разделяли коммерческий подход к экспорту, а также убеждение, что совершенство - это процесс. Поэтому компания Heineken, из гордости, уважения и в духе отцов-основателей, должна неустанно работать над улучшением качества марки, носящей их имя. Это отражено в словах Альфреда Хайнекен: "Я рассматриваю бутылку плохого Heineken как личное оскорбление".

Эта семейная традиция связывает прошлое с настоящим и указывает направление будущего движения во всем, что делает компания Heineken.

Чай Greenfield является одним из самых популярных чаев в России. Бренд Greenfield был выпущен на рынок в 2003 году российской компанией «Орими трейд». Greenfield представляет несколько коллекций изысканных сортов черного и зеленого чая с лучших мировых плантаций — Индии, Цейлона, Кении, Японии и Китая. А также удивительную неповторимую коллекцию травяных чаев и сборов.
Среди тысяч сортов чая, существующих в мире, достаточно трудно найти даже одну пару схожих по своим вкусовым характеристикам. Но чай Greenfield сумел выделить и собрать вместе несколько особых сортов, которые и составили Коллекцию Чая «Гринфилд» (Greenfield).
Многообразие сортов чая, представленных мировыми производителями, действительно огромно. Несмотря на это, всего несколько видов чая, могут по настоящему утолить жажду в жару и согреть в сильный мороз, разливаясь по телу приятной волной удовольствия и успокаивая нервную систему, потрёпанную в круговороте будней. Чай Гринфилд, нашедший миллионы своих поклонников, за изысканный вкус и неповторимость, качество и доступность.

Grandos – торговая марка кофе, достаточно хорошо известная европейским потребителям. Она является собственностью компании Deutsche Extrakt Kaffee, которая входит в состав KORD Group – одного из самых крупных концернов по производству кофе в Европе. Компания определила для себя главной целью достижение высочайшего качества кофейной продукции и упорно работает в этом направлении.

Deutsche Extrakt Kaffee является достаточно молодой, по сравнению с другими магнатами кофейной индустрии, компанией, занимающейся производством кофе. Она была основана 1955 году, но быстро завоевала свой сегмент рынка. Сегодня ее заводы расположены во многих европейских странах и оборудованы по последнему слову техники.

Интересно, что именно эта компания начала первой выпускать растворимый кофе в кристаллах. Продолжая экспериментировать и разрабатывать новые технологии, она создает идеальные условия для производства, упаковки и хранения кофе, которые отвечают всем современным стандартам качества.

Продукция финского концерна Vaasan – хлебцы и сухарики под брендом Finn Crisp – уже давно известна потребителям по всему миру. Однако мало кто знает, что создание бренда Finn Crisp было приурочено к летним Олимпийским играм, которые проводились в Хельсинки в 1952 году.  В этом же году концерн начал экспортировать свою продукцию в другие скандинавские страны. В 60-70-е годы «криспы» появились в Германии, Великобритании и других европейских странах. А уже сегодня Vaasan экспортирует свои хлебцы в 30 зарубежных государств. На самом деле страна происхождения хлебцев – Швеция. Но уже с конца XIX века они стали неотъемлемой частью финской кухни. Хлеб пекли два раза в год: весной с замешиванием теста из чистой ручьевой воды и осенью из свежесмолотого зерна. Хлеб твердел и сохранял свой вкус месяцами. Этот продукт считался деликатесом.

Фанта (нем. Fanta) — торговая марка, принадлежащая The Coca-Cola Company. Безалкогольный сильногазированный прохладительный напиток. В настоящее время во всем мире производится около 90 различных видов напитка, но почти всегда это региональные марки.
Напиток появился на свет в 1940 году в нацистской Германии в годы Второй мировой войны. Из-за наложенного антигитлеровской коалицией эмбарго была приостановлена поставка в Германию сиропа, необходимого для производства Кока-Колы. Основными компонентами нового напитка стал яблочный жмых (отходы производства сидра) и молочная сыворотка (побочный продукт сыроваренного производства). Получившийся напиток был жёлтого цвета и сильно отличался по вкусу от апельсиновой «Фанты», которая сейчас наиболее распространена (её можно купить в 160 странах мира).
Головное подразделение Coca-Cola Company приобрело права на торговую марку Fanta в 1960 году.